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人才招聘与选拔实战训练营
类别:企业培训-企业培训课程  添加时间:2006/10/9  访问次数:896 次  相关内容:人才招聘...
 
人才聘与选拔实战练营
 
    一个卓越的企业,不是急着要找出做什么事情的人,而是先找对人,再决定要做什么。正如松下幸之助所说:企业即人,成也在人,败也在人。找对人用对人,一直是企业最大的期望,若是一个不小心,企业可能为了一个错误的决定付出好几倍的成本。正确的人,才能将事做的正确、做的精准,而善用目标选材,正可以帮助企业精准寻觅到“猎物”,是赢战未来的关键。
部分课堂照片〉〉〉
通过学习本课程,您将实现那些转变?          通过本课程,您能学到什么?
 掌握职位分析的内容与方法;              第一讲 招聘为企业带来竞争优势
 编制完备的职位说明书;                  第二讲 建立经理必备的招聘技能
 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;  第三讲 选才的作用及选才的方式
 辨识面试中的"事实"与"谎言";            第四讲 面试的流程及注意的事项
 根据目标和围度设定面试计划;            第五讲 面试的目标和面试的围度
 掌握结构化面试的方法与技巧;            第六讲 结构化面试的步骤及技巧
 认清招聘和选才误区并有效的避免。        第七讲 专业的结构化面试技巧
                                            第八讲 专业结构化面试后续工作

我们的特色:凝聚了强大的人才师资优势,整合了一批经济管理界、高等学府及国内外著名企业的精英与专家,借鉴国外的先进经验,结合国内实际,实施本地化教学,突出课程的实用性与理解性。
 


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